Meer toegevoegde waarde door betere interne afstemming

Plaats van handeling: het team Inzicht in Laagspanning van netbeheerder Alliander. Binnen dit team draait het om het inzichtelijk maken van belasting- en knelpuntprognoses voor de lange(re) termijn. Zodat andere afdelingen binnen Alliander op basis van solide en betrouwbare data weloverwogen (beleids)keuzes kunnen maken. Om daarmee de laagspanningsnetten zo toekomstbestendig mogelijk te maken. En te houden. Kortom om, zoals op de website van Alliander luid en duidelijk wordt gecommuniceerd, vorm te kunnen geven ‘aan de energietoekomst van Nederland’.

De plaats van handeling werd in december 2023 de werkplek van toen nog maar net Stevin consultant Floris de Boer: “Aanvankelijk, en die periode duurde uiteindelijk tot half mei 2024, was ik er actief als business analist. Maar toen de product owner werd gepromoveerd tot product manager was zijn plek dus vacant en werd ik gevraagd om deze rol interim waar te nemen. Dat alles in een organisatie die net als ons hele land druk is met het vormgeven van de energietransitie. En daarbij ook nog eens te maken heeft met de actualiteit, zeg maar gerust de urgentie van netcongestie.”

Meer meedenken en afstemmen

Tegen die achtergrond maar zeker ook met het oog op de toekomst was het niet meer dan logisch dat binnen Alliander steeds breder meer en meer behoefte ontstond aan inzichtelijkere data. Floris de Boer: “Met alle ook niet meer dan logische gevolgen van dien voor het team Inzicht in Laagspanning. Daar werd meer en meer een beroep op gedaan. Door meer en meer andere afdelingen binnen Alliander. Dat betekende, en daar heb ik juist structuur in gebracht, meer samenwerking met andere afdelingen. En dus ook meer met elkaar meedenken en door goede onderlinge afstemming samen komen tot oplossingen en uitkomsten waar alle betrokken partijen tevreden over zijn. Want alleen dan kom je tot de kern van de problematiek, tot waar het echt om gaat. En kun je ook gericht de juiste data aanleveren. Echt van toegevoegde waarde zijn. In de zin van daadwerkelijk bijdragen aan een goed onderbouwd en daarmee effectief beleid.”

Katalysator in de samenwerking

Zijn werk bij Alliander is voor Floris de Boer in verschillende opzichten een goed voorbeeld van waar het Stevin in projecten altijd om te doen is, namelijk ‘Activating Potential’: “Ja, allereerst in de zin van dat ik een soort van katalysator ben geweest in de samenwerking en de afstemming tussen het team Inzicht in Laagspanning en tal van andere afdelingen binnen Alliander. Mede daardoor hebben de medewerkers in de praktijk ervaren en zien ze nu ook heel goed in hoeveel beter het werkt als je oog en oor voor elkaar hebt, als je echt samenwerkt dus. Pure winst, vind ik. Maar ik heb ook mijn eigen potentieel geactiveerd. Ga maar na: mijn eerste project voor Stevin en meteen aan de slag mogen bij Alliander. Beginnen als business analist om vervolgens door te groeien tot product owner. In een betrekkelijk kort tijdsbestek meer verantwoordelijkheid krijgen, mooi toch?!”

Wil je meer weten over deze aanpak en ben je benieuwd wat Stevin voor jou kant betekenen? Neem dan contact op met Floris ze vertellen je graag het uitgebreide verhaal.