Stevin werkt aan duurzame en toekomstgerichte oplossingen in de publieke infrastructuur. Dat is een technische opgave, maar in onze ervaring: met alleen techniek kom je er niet. Bij Stevin geloven we dat de sleutel tot succes ligt in het activeren van het menselijk potentieel. Dit doen wij niet alleen bij onszelf, maar ook bij de klanten waarvoor wij werken.

In de praktijk werken wij daarom intensief samen met de klantorganisatie om te komen tot gezamenlijke oplossingen. Wij streven hierbij naar een duurzame verandering, waarbij de klant zich écht eigenaar voelt van het proces én het resultaat.

Het potentieel van een klantorganisatie ligt hierbij vooral in de kracht van haar medewerkers. Daarom richten wij ons op het doorbreken van patronen en het activeren van gedrag wat essentieel is voor het slagen van elk verandertraject:

Ten eerste stimuleren wij eigenaarschap. We moedigen iedereen aan om niet af te wachten, maar juist onderdeel te zijn van de oplossing. Dit houdt in dat zij niet alleen meedenken over de toekomst, maar ook actief een rol nemen om hun achterban hierin mee te nemen. Door dit eigenaarschap komt er een gevoel van betrokkenheid, waardoor de drijfveer om samen te werken en tot mooie resultaten te komen alleen maar toeneemt.

Daarnaast creëren wij ruimte om onderlinge spanningen te uiten en hierover met elkaar in gesprek te gaan. Spanningen en meningsverschillen zijn onvermijdelijk in een dynamische omgeving, maar bieden ook de kans om te groeien. Door het faciliteren van constructieve werksessies, ontstaat er een beter begrip voor elkaar en het gezamenlijk overwinnen van obstakels. Dit draagt bij aan een open dialoog, waarin iedereen zich gehoord voelt en waarin gezamenlijke oplossingen tot stand komen.

Een ander belangrijk aspect is het gaan voor de beste collectieve oplossing en tegelijkertijd respectvol naar elkaar handelen. Praktisch betekent dit dat we radicaal openhartig met elkaar durven te communiceren en daarbij elkaars perspectieve waarderen. Op deze manier dragen wij maximaal bij aan elkaars ontwikkeling en daarmee ook aan de organisatie.

Tot slot motiveren wij mensen om te experimenteren met procesverbeteringen en innovatieve ideeën. Wij beseffen dat dit durf vraagt om enerzijds de huidige situatie los te laten en anderzijds het onbekende van de nieuwe situatie verder met ons uit te werken. Pas dan zullen de resultaten van de beoogde verandering ook daadwerkelijk gerealiseerd worden.

Met deze benadering streven wij ernaar dat onze klanten niet alleen structurele veranderingen doorvoeren, maar ook een omgeving creëren waarin mensen samen, met respect en betrokkenheid, hun volledige potentieel kunnen realiseren.