Dick Bruin en Jort Kuiper kijken terug op hun eerste jubileum, 5 jaar als Stevinner
ACTIVATING POTENTIAL IS EN BLIJFT, ZOWEL EXTERN ALS INTERN, ABSOLUUT ONZE GROOTSTE KRACHT!
Een grote corporate verruilen voor een gespecialiseerd consultancybureau. Dick Bruin (34) en Jort Kuiper (35) deden het. Nu alweer iets meer dan 5 jaar geleden. Dick na te zijn benaderd via Linkedin, Jort na een telefoontje. En nu, nu hebben ze net hun eerste jubileum gevierd als consultants bij Stevin.
Twee verhalen die in de kern eigenlijk één verhaal zijn. Want of je nu Dick of Jort vraagt naar het waarom van hun keuze voor Stevin, het antwoord is: de groei- en ontwikkelingsmogelijkheden. Dick Bruin: ¨Letterlijk dus het Activating Potential waar wij als organisatie voor staan. Dat is niet alleen extern van toepassing op het potentieel van onze klanten, het activeren van potentieel doen we zeker ook intern. Zodat we ons als organisatie, maar ook als individuele Stevinner blijven ontwikkelen, blijven groeien.¨
BLIJVEN UITDAGEN EN ONTWIKKELEN
Jort Kuiper: ¨Essentieel daarvoor is ook dat Stevin je alle ruimte biedt om jezelf te zijn. Om je eigen ondernemerschap te tonen. Om je rol te pakken. Om daarin jezelf te blijven uitdagen. En je te blijven ontwikkelen. Sterker nog, juist omdat Activating Potential de rode draad is in wat wij doen, houdt iedereen hier ook iedereen scherp. En leergierig. Om én klanten, én jezelf én Stevin beter te maken.¨
Dick Bruin: ¨Over elkaar scherp houden gesproken, we kunnen dat ook omdat iedereen hier op en om dezelfde kernwaarden wordt aangenomen. Dat zorgt ervoor dat we, hoe verschillend we binnen Stevin ook allemaal zijn, we toch goed bij elkaar passen. Dat we een team zijn, dat we op elkaar terug kunnen vallen. Maar ook dat we elkaar altijd op zaken kunnen en durven aanspreken. Vanuit een positief kritische houding. En zonodig elkaar zelfs stevig de waarheid kunnen en durven te vertellen. Alles met dat ene doel: elkaar beter maken.¨
Jort Kuiper: ´Dat beter maken, beter worden illustreert ook meteen het sportieve in hoe wij werken: altijd natuurlijk met de wil om te winnen, maar ook altijd met respect voor de ander.¨
MET ELKAAR SPARREN IS ESSENTIEEL
Lees er de Stevin website maar op na: de consultants, dus ook Dick en Jort, zijn betrokken bij en verantwoordelijk voor de meest uiteenlopende projecten. Voor een enorme variëteit aan klanten en dus actief op tal van locaties in ons land. Hoe hou je dat voor Stevin zo wezenlijke teamgevoel dan in stand? Jort Kuiper: ¨Op trainingen, op strategiedagen, op bedrijfsuitjes, werkend op kantoor, kansen te over voor contact met collega´s. Al was dat in coronatijd vanzelfsprekend vooral digitaal. Bovendien wordt ieder van ons elk kwartaal willekeurig gekoppeld aan een collega Stevinner. Om samen iets – mag van alles zijn – te gaan doen. Dick Bruin: ¨Los van waar en op welk project ik actief ben, ik zie elke week collega´s. Met elkaar sparren is essentieel!¨
In de afgelopen 5 jaar is Stevin sterk gegroeid. Van toen 15 naar nu al 40 medewerkers. En de groei zit er nog steeds goed in. Probeer dan maar eens dat prettig kleine, dat teamgevoel vast te houden?! Jort Kuiper ¨Dat is zonder meer een belangrijk aandachtspunt. Met als pluspunt daarbij dat we in de praktijk van de afgelopen 5 jaar al lessen geleerd hebben over hoe we met groei moeten omgaan, hoe we groei in goede banen kunnen leiden. Met behoud van ons teamgevoel.¨
PROFESSIONALISERINGSSLAG
Dick Bruin: ¨Ik durf zelfs te beweren dat ons teamgevoel er in de afgelopen 5 jaar alleen maar sterker op is geworden. Ten eerste door de professionaliseringsslag die wij als Stevin hebben gemaakt. Ten tweede door onze transformatie van een hiërarchische naar een zelfsturende organisatie. Waardoor wij voor onze klanten, voor Stevin als geheel en voor iedere individuele Stevinner steeds beter in staat zijn om het waar te maken: Activating Potential.¨
